EXAME DE CERTIFICAÇÃO
Certificação Profissional em Gestão de Projetos
Conquiste sua certificação e destaque-se no mercado de trabalho com a comprovação de suas habilidades em gestão de projetos.
Estrutura do Exame
- Online
- Múltipla escolha
- 60 questões
- Pontuação máxima: 100
- Pontuação exigida: 70
- Até 2h de duração
Objetivo da certificação
O exame de certificação em gestão de projetos é voltado para profissionais de todas as áreas e visa avaliar tanto o conhecimento teórico quanto prático dos candidatos nas diversas disciplinas da gestão de projetos. O objetivo é garantir que os participantes possuam as habilidades necessárias para gerenciar projetos de forma eficiente e eficaz, promovendo o sucesso organizacional.
Benefícios de obter a certificação
Validação de Competências
Ao passar no exame de certificação, você comprova suas habilidades e conhecimentos em gestão de projetos, reforçando sua competência no campo.
Reconhecimento no Mercado
A certificação é uma credencial reconhecida que destaca seu currículo, aumentando sua credibilidade e atratividade para empregadores e clientes.
Acesso a Oportunidades
Com a certificação, você se torna um candidato mais competitivo, abrindo portas para novas oportunidades de emprego e avanços na carreira.
Confiança Profissional
A aprovação no exame aumenta sua confiança ao aplicar técnicas e metodologias de gestão de projetos, sabendo que suas habilidades são oficialmente reconhecidas.
Prova de Dedicação
A certificação demonstra seu compromisso com a excelência e desenvolvimento contínuo, mostrando que você está disposto a investir em sua carreira.
Diferencial Competitivo
Em um mercado saturado, a certificação serve como um diferencial que pode definir sua seleção para cargos e projetos importantes, destacando você entre outros candidatos.
Tópicos exigidos
O exame abrange todos os tópicos essenciais necessários para validar suas habilidades e conhecimentos em gestão de projetos. Confira abaixo os tópicos que serão abordados no exame:
1. Fundamentos da Gestão de Projetos
- Definição de projeto
- Características dos projetos
- Diferença entre projetos e operações
2. Iniciação do Projeto
- Termo de Abertura do Projeto (TAP)
- Identificação das partes interessadas
- Definição de objetivos e escopo inicial
3. Planejamento do Projeto
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Técnicas de estimativa de custos e tempo
- Definição de escopo e requisitos
- Planejamento de recursos
4. Execução do Projeto
- Gestão da equipe de projeto
- Coordenação das atividades do projeto
- Garantia de qualidade nas entregas
- Gestão de aquisições
5. Monitoramento e Controle
- Monitoramento do progresso do projeto
- Métodos de controle de mudanças
- Análise de valor agregado (EVM)
- Identificação e gestão de riscos
6. Encerramento do Projeto
- Atividades de encerramento
- Documentação de lições aprendidas
- Avaliação de desempenho do projeto
7. Gestão de Riscos
- Identificação e priorização de riscos
- Desenvolvimento de planos de resposta a riscos
- Monitoramento e controle de riscos
8. Gestão de Stakeholders
- Identificação das partes interessadas
- Análise das necessidades e expectativas
- Estratégias de engajamento
9. Gestão de Comunicação
- Planejamento da comunicação
- Técnicas de comunicação eficaz
- Gestão da informação do projeto
10. Gestão de Qualidade
- Definição de objetivos de qualidade
- Ferramentas e técnicas de qualidade
- Controle e garantia da qualidade
11. Gestão de Recursos Humanos
- Planejamento de recursos humanos
- Desenvolvimento e gestão da equipe
- Matriz RACI (Responsável, Aprovador, Consultado e Informado)
12. Gestão de Aquisições
- Planejamento de aquisições
- Tipos de contratos
- Processo de seleção de fornecedores
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